今回も「月10万円配当計画」の配当金入りました報告です。

今回は、センチュリー21・ジャパン（8898）から配当金が入ってきました。

正直、私はセンチュリー21に対して、最初からものすごく良いイメージを持っていたわけではありません。

それでも買った。

なぜか。

仕事は好き嫌いでしない。投資も同じです。

自分の印象と、会社の数字は別物です。

今回は、そんなセンチュリー21・ジャパンからの配当金と、私がこの会社を買った理由について書いていきます。

 

センチュリー21・ジャパンから配当金23円が入金

 

2026年6月26日付で、センチュリー21・ジャパンから配当金が入金されました。

私は1株保有しているので、

 

• 税引前：28円
• 税引後：23円

 

という結果です。

センチュリー21・ジャパンの2026年3月期の年間配当は53円で、今回の期末配当が28円。会社は「安定的な配当の継続」を重要な目標の一つとして掲げています。

1株投資なので、今回も23円。

小さい。

でも、こういうのをひたすら積み上げていくのが私の「月10万円配当計画」です。

 

センチュリー21・ジャパンを1,101円で購入

 

私がセンチュリー21・ジャパンを購入した価格は1,101円。

現在の株価は記事執筆時点で1,137円なので、

＋36円、＋3.26％

となっています。

まだ買ってからそれほど大きく上がったわけではありません。

でも私は、かなり満足しています。

というのも、1,101円ならかなり安いところで買えたと思っているから。

10年チャートで見ても、当時の株価水準はかなり低いところでした。

もちろん「安い＝必ず上がる」ではありません。

でも、長期の配当金目的で買うなら、私は高値を追いかけるより、こういう「誰もそんなに欲しがっていなさそうなところ」で買いたい。

そもそも私は、満足できる価格にならないと買わないんですけどね。

ちなみに、私が考えるセンチュリー21・ジャパンの妥当な株価は、現時点では1,200円弱くらい。

なので、今の1,137円という株価は、まだ「高すぎる」とは感じていません。

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私はセンチュリー21・ジャパンを売るつもりがない

 

今回のセンチュリー21・ジャパンは、配当金を40年もらうつもりで買った銘柄です。

つまり、基本的には売るつもりがありません。

私の場合、

「株価が上がったから売ろう！」

ではなく、

「この会社から長期間、配当金をもらえるか？」

を重視しています。

だから見るところも、派手な株価上昇より、

 

• 営業キャッシュフローは安定しているか
• 財務は大丈夫か
• 配当を維持できそうか
• 事業そのものがなくならないか

 

というところです。

そしてセンチュリー21・ジャパンは、このあたりが結構いい。

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センチュリー21・ジャパンの財務はかなり強い

 

まず売上。

2007年以降を長い目で見ると、波はあるものの、ものすごく大きな目で見れば右肩上がりと言えなくもない。

ただし、ここは「ずっと順調！」という会社ではありません。

不動産関連なので、当然ながら景気などによる波はあります。

一方で、私がかなり評価しているのがキャッシュフローです。

私が銘柄スカウターで確認したところ、営業キャッシュフローは2007年以降ずっと黒字。

そしてフリーキャッシュフローも、2007年以降で赤字になったのは3回程度。

2026年3月期も営業キャッシュフローは11.02億円の黒字です。

売上が多少ブレても、ちゃんと現金を稼げている。

これは長期配当株として結構重要です。

さらに財務も強い。

2026年3月期の自己資本比率は84.7％。

2021年3月期以降も80％台を維持しています。

そしてROEは12.55％。

自己資本を使って効率よく利益を出せています。

有利子負債も、私が見ている範囲ではかなり少なく、ここ数年はほぼゼロ。

「不動産会社だから借金が多そう」

というイメージとは、ちょっと違うんですよね。

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配当利回り4％台なのも魅力

 

そして、私がセンチュリー21・ジャパンを買った最大の理由のひとつが、やっぱり配当です。

2026年3月期の年間配当は53円。

現在の株価水準なら、配当利回りは4％台後半です。

配当性向は63.8％。

そしてセンチュリー21・ジャパンの配当って、ものすごい増配を続けるタイプではありません。

むしろ、

「増やさなくてもいいから、できるだけ減らさないでくれ」

という私の好みに近い。

実際、2025年3月期の年間配当50円に対して、2026年3月期は53円。

2027年3月期も53円予想です。

私は「増配株じゃないからダメ」とは思っていません。

むしろ、

減配しにくい配当を出してくれる会社のほうが、40年間配当をもらうという私の投資方針には合っています。

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そもそも、私はセンチュリー21に良いイメージがなかった

 

ここからは、ちょっと個人的な話です。

実は私、センチュリー21に対して、もともと特別良いイメージを持っていたわけではありません。

センチュリー21そのものというより、賃貸仲介という業種に対して、あまり良い印象がなかったんです。

昔、自分が家を探していたときの話ですが、

「え、こんなところを紹介するの？」

と思うような物件ばかり案内されたことがありまして。

しかも、こちらの希望からすると微妙なのに、なんだか借りさせようとしてくる。

「いや、そこじゃないんだけど……」

みたいな。

もちろん、これは私が経験した一例です。

すべての不動産会社がそうだと言いたいわけではありません。

でも、その経験があったので、私は賃貸仲介という業種そのものに、ちょっと嫌悪感があったんですよね。

だから、

センチュリー21だから好きで買ったわけではありません。

数字が良かったから買いました。

仕事は好き嫌いでしない。

投資も好き嫌いでしない。

これ、大事です。

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それでも不動産はなくならないと思う

 

とはいえ、私自身も家を探したから分かるんですが、人間って最終的にはどこかに住まなきゃいけない。

賃貸に住む人もいる。

家を買う人もいる。

住み替える人もいる。

売る人もいる。

つまり、不動産仲介そのものの需要が突然ゼロになるとは考えにくい。

そしてセンチュリー21・ジャパンは、自社で不動産を抱えて売る会社ではなく、独立・自営の不動産会社を加盟店として束ねるフランチャイズ本部です。

2026年3月末時点で、全国934店舗のネットワークがあります。

この「フランチャイズ」という仕組みが、私は結構面白いと思っています。

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センチュリー21のFCは、コンビニFCとはちょっと違う

 

以前、セブン＆アイ系の配当金記事でも書いたことがありますが、私はコンビニのフランチャイズについては、加盟店と本部の関係などにリスクを感じていました。

でも、センチュリー21は同じ「フランチャイズ」でも、構造が違います。

センチュリー21の加盟店は、基本的に地元で不動産業を営んでいる独立・自営の企業です。

センチュリー21・ジャパン自身も「直営店はなく、全てフランチャイズ店舗」と説明しています。

だから私は、コンビニFCで私が気にしていたような本部と加盟店の関係とは、同じものとして考えなくていいと思っています。

むしろセンチュリー21の場合、FCだからこそのメリットがある。

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不動産仲介では「どれだけ物件情報を持っているか」が重要

 

これは、私自身の実体験から思うことです。

以前、家を探していたとき、ある不動産会社に相談したことがありました。

その会社は知り合いのところだったのですが、賃貸をメインにやっている会社ではなかった。

だから、紹介できる物件にも限界があったんです。

そして、

「これ以上、気に入るものが見つからなかったら、賃貸が得意なところを紹介します」

という話になりました。

これ、実際に家を探したことがある人なら分かると思う。

不動産仲介って、営業マンのトーク力だけではどうにもならない。

そもそも紹介できる物件がなければ、紹介できないんです。

だから、

「どれだけの物件情報にアクセスできるか」

は、ものすごく重要だと思っています。

そこでFCのネットワークが効いてくる。

センチュリー21の加盟店はそれぞれ地元に根付いた独立企業なので、地域情報に強い。

一方で、センチュリー21という共通ブランドやITシステム、ネットワークを使える。

つまり、

地元企業の強み＋全国ネットワーク

を組み合わせられるわけです。

これは大手企業が全部自前で店舗を作るのとは、また違った強さだと思います。

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「情報量」という意味では、FCは結構合理的

 

不動産って、

「この地域ならこの店」

「賃貸ならこの店」

「売買ならこの店」

という得意分野があります。

だから、1店舗だけですべての情報を持つより、

複数の地域・複数の店舗がネットワークでつながっていること自体が価値になる。

センチュリー21・ジャパンも、加盟店向けに情報システムを提供しており、世界79の国と地域に広がるセンチュリー21のネットワークでは、国際サイトを通じた物件情報の掲載・閲覧なども行っています。

このあたりは、最初に私が持っていた「センチュリー21ってあんまり好きじゃない」という感情とは別に、

「ビジネスモデルとしては、なるほどね」

と思ったところです

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