キリンホールディングスから配当金が入りました。

9月4日に入金。保有していたのは1株なので、税引前38円、税引後32円です。

私はキリンを1株1,988円で購入しました。

もともと配当目的で長く持とうと考えて買ったというより、株価が下がっていて、割安感があったから買った株です。

そんなキリンについて、最近あらためて気になったことがあります。

それは決算の数字だけではありません。

午後の紅茶の販促を見て思ったこともあれば、CMを見てツッコミを入れたくなったこともある。そして、医薬品事業の話を調べていたら、今度は7,000億円というとんでもない数字が出てきました。

キリン、いろいろやっているなあ……。

今回は、配当金の記録と一緒に、そんなキリンについて考えたことを書いていきます。

午後の紅茶の販促、もっといろいろできそうなのにもったいない

キリンといえば、やっぱり午後の紅茶。

商品そのものだけでなく、広告や販促の仕掛けも面白いですよね。

今回気になったのが、午後の紅茶のイラストを使った限定グッズなどの展開です。

キャラクターやイラストを前面に出して、商品に興味を持ってもらう。ファンにとってはグッズを手に入れる楽しみもあるし、普段その商品を買わない人が興味を持つきっかけにもなります。

こういう販促自体は、私は面白いと思います。

ただ、せっかく魅力のあるキャラクターを使うなら、限定グッズを出して終わりにするのは、ちょっともったいなくない？

もっと継続的に楽しめる展開もできそうです。

なんとなく、昔のお茶犬や生茶パンダを思い出しました。

商品を売るためにキャラクターを使うだけでなく、キャラクターそのものに愛着を持ってもらう。そうすれば、商品を買う理由も増えるかもしれません。

もちろん、グッズを作れば必ず売れるわけではありません。販促にかかる費用もありますし、企業としては売上につながるかどうかが重要です。

それでも、せっかく消費者の目を引く仕掛けをするなら、もう一歩先の展開があってもよさそうです。

株主として企業を見るとき、こういう商品や広告の動きも気になります。

財務諸表だけを見ていても分からない、企業の工夫や商売の仕方が見えるからです。

「おいしいとこだけを。」って、それ以外はどこに行ったの？

そして、CMを見ていて気になったのが、この言葉。

「おいしいとこだけを。」

……それ以外のところはどこに行ったんだろう。

いや、言いたいことは分かるんですよ。

おいしいところを楽しんでほしい、という意味なんでしょう。

でも、言葉だけを切り取ると、どうしても気になってしまう。

おいしいところだけを取ったら、残りはどうなるんだろう。

こういうコピーって、一度気になると頭に残りますよね。

広告としては、記憶に残ること自体がひとつの成果なのかもしれません。

ただ、私はこういう広告を見ると、商品の売り方だけでなく、ブランドをどう育てていくつもりなのかも考えてしまいます。

午後の紅茶は、長く続いているブランドです。

一時的に話題を作るだけでなく、これからも商品を買い続けてもらうにはどうするのか。

キャラクターやCMで興味を持ってもらい、実際に飲んでもらい、また買いたいと思ってもらう。

結局、そこまでつながって初めて、販促が商売として実を結ぶわけです。

こういうところは、投資先の企業を見るうえでも面白い部分だと思います。

ファンケルの発芽米はリピート中。でも医薬品は別の話

キリンの事業を見ていて、私が比較的理解しやすいのは健康食品です。

たとえばファンケルの発芽米。

私は実際に使っていますが、便利だし、おいしいのでリピートしています。

自分で使ってみて、こういう商品を継続して買う人がいるのは分かる。

健康への関心が高まるなかで、日常的に利用する商品を広げていく。キリンが健康関連事業に力を入れることには、理解できる部分があります。

もちろん、健康食品も競争が激しいですし、商品を作れば売れるというものではありません。

それでも、使って気に入った人が継続して購入するという商売の形はイメージできます。

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ところが、医薬品になると話が変わってきます。

新薬を開発するには、多額の研究開発費と長い時間が必要です。臨床試験を進めても、期待した結果が得られなかったり、安全性の問題が見つかったりすれば、開発を中止することもあります。

さらに、ひとつの薬が成功したとしても、それで安心というわけではありません。

特許の期限や競合薬の登場がありますから、次の薬を開発したり、他社から新しい候補を獲得したりする必要も出てきます。

つまり、薬で稼ぐためには、稼げる薬を生み出し続けるための投資も必要になる。

ここが、健康食品とは違う難しさだと思います。

そして、協和キリンの話を調べていたら、その投資規模を実感する数字が出てきました。

3年間で7,000億円を投資できるって、金額が大きすぎる

2026年3月、協和キリンはアトピー性皮膚炎などを対象に開発していた新薬候補「ロカチンリマブ」の臨床試験プログラムを中止すると発表しました。

開発中止の判断には、安全性に関する情報が関係しています。

そして同月、協和キリンのCEOは日本経済新聞の取材に対し、今後3年間で約7,000億円を新薬候補の獲得などに投資できると説明しました。

7,000億円。

いや、7,000億円ですよ。

これはロカチンリマブに7,000億円を投じて失敗したという話ではありません。協和キリンが今後3年間で、新薬候補の獲得などに投資できると説明した金額です。

それでも、この金額を聞くと、医薬品事業がどれだけ大きなお金を必要とする世界なのかが見えてきます。

期待されていた新薬の開発が中止になっても、次の新薬候補を確保しなければならない。協和キリンは他社との提携や買収なども活用し、パイプラインを増やしていく方針です。

パイプラインというのは、簡単にいえば、開発中の新薬候補のこと。

将来、どの薬が承認され、どれだけの利益を生むかは、現時点では確定していません。

それでも、将来の収益源を確保するために巨額の資金を動かしていくわけです。

もちろん、新薬が成功すれば、大きな収益につながる可能性があります。患者さんにとっても、新しい治療法が生まれることには大きな意味があります。

だから、医薬品事業への投資が悪いと言いたいわけではありません。

ただ、私はキリンが健康関連事業を広げるなかで、医薬品事業にどこまで資金を振り向け、どのように利益につなげていくのかが気になります。

ファンケルの発芽米なら、私は商品を使って、その価値を実感しています。

でも、新薬開発はそう簡単にはいきません。

巨額の資金を投じても、期待した薬が世に出るとは限らない。それでも次の候補を探し続けなければならない。

この事業をどう評価するかは、現在の利益だけでは判断できないと思います。

だからこそ、キリンの決算を見るときも、単に増益だったかどうかだけではなく、将来のためにどんな投資をしているのかを確認したいです。

キリンの決算短信を銘柄スカウターで確認

ここからは、決算短信とマネックス証券の銘柄スカウターで確認した数字を整理しておきます。

数字の細かい分析が好きな人向けの部分です。

2026年12月期 第2四半期決算

2026年1〜6月の業績は、前年同期と比べて大幅な増益となりました。